1 Faktor – Faktor penentu keberhasilan penerapan EIS
Ø Sponsor Eksekutif, yang berperan adalah Eksekutif tingkat puncak harus mampu mendorong penerapan EIS di Perusahaan.
Ø Sponsor Operasi, jika sponsor eksekutif terlalu sibuk maka sebagian tugas dilimpahkan kepada eksekutif puncak lain sebagai sponsor operasi yang bekerjasama dengan spesialis informasi untuk memastikan pelaksanaan pekerjaan
Ø Staff Jasa Informasi yang sesuai, harus tersedia spesialis informasi yang tidak hanya mengerti teknologi informasi, tetapi tahu juga cara eksekutif menggunakan system tersebut.
Ø Teknologi Informasi yang sesuai, penggunaan teknologi informasi harus benar – benar sesuai dengan keinginan eksekutif, tidak lebih atau kurang
Ø Manajemen data, tidak hanya untuk menghasilkan informasi, eksekutif juga menginginkan sejauh mana kemutakhiran dari data dan informasi yang di hasilkan.
Ø Kaitan yang jelas dengan tujuan bisnis, sebagian besar EIS yang dirancang digunakan untuk memecahkan masalah yang spesifik berkaitan dengan bisnis.
Ø Manajemen atas penolakan organisasi, jika eksekutif menolak menggunakan EIS, perlu dilakukan upaya untuk mendapatkan mengidentifikasikan suatu masalah yang dihadapi eksekutif tersebut untuk penerapannya.
Ø Manajemen atas penyebaran dan evolusi sistem, jika manajer tingkat atas mulai menerima informasi dari EIS, maka manajer tingkat bawah menginginkan informasi yang sama,karena mereka ingin mengantisipasi masalah dan memecahkannya sebelum manajer tingkat atas menganggap masalah tersebut tidak terkendali.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar